Canvas Wijkprogramma's

 

Van losse projecten naar een samenhangend programma

In Brabant zien we veel mooie projecten waarbij creatieve professionals aan de slag gaan met maatschappelijke vraagstukken in de wijk, zoals wateroverlast, huisvesting van statushouders en eenzaamheid. Uit projectscans blijkt ook dat die projecten veel kruim kosten en op het moment dat je de vruchten van al het werk wil plukken, is het project alweer afgelopen. Hoe zorg je ervoor dat je kan voortbouwen op de resultaten van en inzichten uit het project?

In Brabant zien we dat er in wijken voor langere tijd met cultuurprojecten gewerkt wordt door woningcorporaties, culturele (project)organisaties, zorg- en welzijnsorganisaties en gemeenten. Op het moment dat een projectenreeks binnen programma focus heeft en uitgelijnd is, zie je een betere verhouding tussen inzet en resultaat:

  • Projecten dragen steeds meer bij aan de programmadoelstelling doordat ze voortbouwen op de resultaten en inzichten van het project ervoor.
  • Door langdurige inzet valt de terugverdientijd van je aanvankelijke investering (tijd en geld) binnen je programma, waar dat bij een project niet het geval zou zijn

Kortom: als je van losse projecten toewerkt naar een samenhangend programma, oftewel een reeks 'uitgelijnde' projecten, bereik je meer impact met je investering van geld en tijd.

Canvas Community Art Wijkprogramma's

De mate van impact wordt bepaald door de optimale inzet van alle aanwezige randvoorwaarden. Kunstloc Brabant heeft op basis van ervaringen in het veld een handzaam instrument ontwikkeld: het Canvas Community Art Wijkprogramma's. Met het Canvas Community Art Wijkprogramma's heb je een checklist in handen waarmee je inzicht kan krijgen of alle randvoorwaarden aanwezig zijn om het maximale uit je projecten te halen. De vijf randvoorwaarden zijn:

  1. Er is een eindverantwoordelijke voor de leefbaarheid die de regie over het programma kan voeren
  2. Er is een samenwerkingsverband en bijbehorende organisatiestructuur van organisaties die mede verantwoordelijk zijn voor de leefbaarheid in wijken
  3. Er is of zijn intermediair(s) die in de praktijk kunnen makelen en schakelen tussen bewoners en relevante organisaties
  4. Er is een veranderstrategie met de inzet van kunst en cultuur en een lerend systeem waarmee opgedane inzichten verwerkt kunnen worden in vervolgstappen
  5. Er is een programmabudget met een gezonde financieringsmix dat een brede commitment weerspiegelt
Reacties
Doe mee aan de discussie! Login of registreer om reacties te kunnen plaatsen.